“工業(yè)設(shè)計(jì)是制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)?！敝袊?guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱燾說(shuō)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展，工業(yè)設(shè)計(jì)滲透到一切人造物品的形成過(guò)程中。工業(yè)設(shè)計(jì)了產(chǎn)業(yè)鏈上某一環(huán)節(jié)的價(jià)值的案例，更是不勝枚舉。　　今天，工業(yè)設(shè)計(jì)也開(kāi)始由專業(yè)設(shè)計(jì)師的工作向更廣泛的用戶參與演變，以用戶為中心的、用戶參與的創(chuàng)新設(shè)計(jì)日益受到關(guān)注。
　　對(duì)于曾經(jīng)的“世界工廠”中國(guó)而言，工業(yè)設(shè)計(jì)無(wú)疑為從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造開(kāi)辟了一條嶄新的，并且充滿價(jià)值的新路。
　　從本期開(kāi)始，我們的記者將實(shí)地采訪企業(yè)、行業(yè)專家，陸續(xù)推出《從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造》系列報(bào)道。　　
　　從芭比娃娃到老人手機(jī)，從利潤(rùn)最末端到利潤(rùn)最大化，中國(guó)正在進(jìn)行著一場(chǎng)角逐智力的、爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的、從“中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造”的沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
　　“在改革開(kāi)放的前20年，中國(guó)一直在解決供不應(yīng)求的問(wèn)題，因此不大需要?jiǎng)?chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)。直到最近10年創(chuàng)造、創(chuàng)新才開(kāi)始被逐漸重視，最近2年工業(yè)設(shè)計(jì)才從起步進(jìn)入快速發(fā)展階段。” 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱燾親眼目睹中國(guó)制造30年來(lái)的變化，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的飛速發(fā)展感觸頗深。
　　近日，在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)，朱燾告訴記者：“我們現(xiàn)在講創(chuàng)自己的品牌，但用自己的技術(shù)，沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造不出品牌；而即使用外用的技術(shù)，但是用自己的設(shè)計(jì)，卻可以創(chuàng)造出品牌來(lái)，因此工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心因素。我國(guó)企業(yè)從打數(shù)量戰(zhàn)，到質(zhì)量戰(zhàn)，再到價(jià)格戰(zhàn)，現(xiàn)在應(yīng)該在科學(xué)發(fā)展觀的指引下打設(shè)計(jì)戰(zhàn)?！?BR>　　芭比娃娃的“中國(guó)式悲哀”
　　在上海熱鬧的淮海路上，芭比中國(guó)旗艦店的粉紅色玻璃屋讓人產(chǎn)生無(wú)限的遐想。從整體的室內(nèi)設(shè)計(jì)到商品擺設(shè)，芭比娃娃絕對(duì)是唯一的主角。一個(gè)漂亮的芭比娃娃，能讓一個(gè)小女孩的童年變得豐富生動(dòng)起來(lái)，代價(jià)也不算低，每個(gè)芭比的售價(jià)都要達(dá)到200~400元。
　　“芭比娃娃”誕生于美國(guó)，是美國(guó)文化的典型代表之一，數(shù)年來(lái)銷往世界150個(gè)國(guó)家，總銷量超過(guò)10億個(gè)。
　　芭比娃娃50年產(chǎn)地的變遷，從一個(gè)側(cè)面反映了“世界工廠”的遷徙之路。
　　芭比娃娃誕生時(shí)，正處于戰(zhàn)后重建階段的日本盛情邀請(qǐng)她落戶。那時(shí)的日本被稱為“世界工廠”，為了減低成本，上世紀(jì)60年代，芭比娃娃的經(jīng)銷商美泰和其他玩具制造商就在亞洲開(kāi)設(shè)了工廠，這其中包括香港、菲律賓、馬來(lái)西亞、泰國(guó)和印尼，隨后，就像千百萬(wàn)種其他產(chǎn)品一樣，芭比娃娃變成了 “中國(guó)制造”。
　　按照美國(guó)商務(wù)部所公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)制造芭比娃娃的價(jià)值是1美元，最后在美國(guó)的沃爾瑪賣出去的價(jià)格是9.99美元。從一開(kāi)始的制造到終端的零售整個(gè)價(jià)值的創(chuàng)造是接近10美元，可是中國(guó)制造業(yè)只創(chuàng)造了1美元的價(jià)值。而材料費(fèi)還占據(jù)了1美元中的0.65美元，因此中國(guó)制造得到的只有0.35美元。
　　就是這點(diǎn)可憐的報(bào)酬，中國(guó)制造拿到手也不是那么容易?！懊捞┱倩厥录边@樣的悲劇就讓中國(guó)制造背上沉重的負(fù)擔(dān)。
　　2007年美泰公司在短短近一個(gè)月內(nèi)，三次宣布在全球召回近2100萬(wàn)件中國(guó)生產(chǎn)的問(wèn)題玩具，在美國(guó)輿論的不斷聲討下，玩具廠商及其上下游供應(yīng)、檢驗(yàn)鏈上的疏忽被一一曝光和放大，導(dǎo)致佛山利達(dá)副董事長(zhǎng)、港商張樹(shù)鴻選擇極端方式。
　　事發(fā)前，佛山利達(dá)的產(chǎn)量已居佛山玩具制造業(yè)第二；短短一周，這家擁有十多年良好生產(chǎn)記錄的合資企業(yè)轟然倒塌。
　　而此后事情又出現(xiàn)戲劇性的轉(zhuǎn)折，美泰又道歉表示問(wèn)題并非中國(guó)生產(chǎn)商所致，而是美方的設(shè)計(jì)失誤。
　　“在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)制造位于最末端?！北本┊a(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)熊焰表示。在他的新書《中國(guó)流》中，記錄了美泰召回事件的始末。
　　熊焰評(píng)價(jià)：“作為世界上最大的玩具生產(chǎn)國(guó)，全球70%的玩具都是在中國(guó)境內(nèi)制造的，中國(guó)的玩具企業(yè)多達(dá)2萬(wàn)余家，從業(yè)人員超過(guò)400萬(wàn)，也是世界上最大的玩具出口國(guó)。然而中國(guó)玩具既無(wú)自主品牌，也無(wú)自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。出口的收益僅限于微薄的加工費(fèi)用。