最后,我們來聊聊完成銷售,美特斯邦威建立了網(wǎng)絡銷售平臺,勢必對專賣店的生意造成一定的影響,特別是今后的網(wǎng)絡消費越來越成熟,這種影響只會加劇,不會減小,要處理好專賣店和網(wǎng)店之間搶生意的矛盾,最好是由公司總部接單,然后把單子派發(fā)到各個地方,一方面可以節(jié)約物流費用,另外一方面可以提供上門服務,對顧客進行1對1營銷,提升顧客的忠誠度,顧客的衣服不合身也可以拿到取貨的專賣店調(diào)換。在利潤方面可以和專賣店對半分。
在三個環(huán)節(jié)里,和勁舞的合作所需要支付的費用來自服裝的真實銷售,銷售出去了服裝才會產(chǎn)生與勁舞合作的費用。平臺的建設需要耗費大量的人力物力,特別是在平臺建成后的推廣,更是需要專業(yè)的人士來做,這的推廣可不是簡單的seo,是一套綜合的全面的推廣方案。完成銷售需要總部和各地專賣店的精誠合作,計算機信息化的管理可避免管理上可能出現(xiàn)的混亂。
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