為所堅(jiān)持的道路點(diǎn)一盞微光

作者:劉虞
分類(lèi): 人物訪談
2023-12-14
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德國(guó)紅點(diǎn)大獎(jiǎng),德國(guó)IF獎(jiǎng),當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng),美國(guó)IDA設(shè)計(jì)金獎(jiǎng),安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)獲得者,張峰。

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張 峰

男,36歲,

于2010年畢業(yè)于天津城建大學(xué),工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。

從事工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)工作已有13年左右,目前為公司工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)。

擅長(zhǎng)家電產(chǎn)品設(shè)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)智能硬件設(shè)計(jì),筆記本電腦設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)類(lèi)戶(hù)外設(shè)備設(shè)計(jì)等等方向。

德國(guó)紅點(diǎn)大獎(jiǎng),德國(guó)IF獎(jiǎng),當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng),美國(guó)IDA設(shè)計(jì)金獎(jiǎng),安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)獲得者。

 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員。



為所堅(jiān)持的道路點(diǎn)一盞微光


Q:方便簡(jiǎn)單介紹一下自己以及從業(yè)經(jīng)歷嗎?有考慮過(guò)其他謀生職業(yè)嗎?

張峰:大家好,我叫張峰,一名工業(yè)設(shè)計(jì)從業(yè)者,到目前為止已有13年的設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)了,13年時(shí)間基本都是圍繞產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)工作,從最初的做家電行業(yè),到互聯(lián)網(wǎng)智能硬件,再到目前的專(zhuān)業(yè)戶(hù)外設(shè)備行業(yè)一路走來(lái),期間也有過(guò)汽車(chē)表皮和輪胎花紋這類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)歷,但始終也沒(méi)有脫離外觀設(shè)計(jì)這個(gè)范疇;目前就職于一家企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位,帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

其他謀生職業(yè)的話(huà)?確實(shí)沒(méi)有考慮過(guò),可能確實(shí)不知道自己除了設(shè)計(jì)還能做什么,如果非說(shuō)思想動(dòng)搖,中途有過(guò)很多同事轉(zhuǎn)做結(jié)構(gòu)工程師,轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理,轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售經(jīng)理,對(duì)我觸動(dòng)還是蠻大的,會(huì)覺(jué)得自己有點(diǎn)固步自封,是不是他們看到我看不到的職業(yè)發(fā)展未來(lái)?

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Q: 畢業(yè)時(shí)為什么會(huì)選擇工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)職業(yè)?

張峰:大學(xué)里主修的專(zhuān)業(yè)就是工業(yè)設(shè)計(jì)方向,當(dāng)時(shí)確實(shí)也考慮過(guò)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作方向,并且也有一點(diǎn)技能積累,但總感覺(jué)不是科班出身,另外,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)環(huán)境也比較復(fù)雜,所以最終還是投遞了工業(yè)設(shè)計(jì)方向的工作職位。

(2021年設(shè)計(jì)EYE 3代單目紅外望遠(yuǎn)鏡, 2023紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品)

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(2022年設(shè)計(jì)XLINK手持大屏熱像儀, 2022當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng),2023紅點(diǎn)獎(jiǎng), 2023IF獎(jiǎng))

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大屏雙目熱成像望遠(yuǎn)鏡設(shè)計(jì)(2022年美國(guó)IDA設(shè)計(jì)金獎(jiǎng))

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Q:您對(duì)于好設(shè)計(jì)的理解是怎樣的?

張峰:這個(gè)問(wèn)題比較寬泛,對(duì)于不同層面的組織這個(gè)“好”的定義是不一樣的,舉個(gè)列子,獲得國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)作品就一定是好的設(shè)計(jì)嗎?它代表著創(chuàng)新,代表著優(yōu)秀的造型,代表一些新形式,新工藝,新色彩等等,但它可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)難以加工實(shí)現(xiàn),難易快速轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)產(chǎn)品,難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速征服用戶(hù)。

我個(gè)人覺(jué)得好的設(shè)計(jì)作品就是結(jié)合作品所處的場(chǎng)景之下,作為體驗(yàn)者能否感受到設(shè)計(jì)師帶給你共鳴。這種共鳴不論作品是在實(shí)用性、顏色肌理,造型等方面有更好的表現(xiàn)還是有著與前一代完全不同的感覺(jué),或者是能解決小眾人群的使用痛點(diǎn),又或是能直接轉(zhuǎn)化為豐厚的銷(xiāo)售數(shù)量,總之只要它在某個(gè)特性上得到認(rèn)可,它就是好的設(shè)計(jì),而不是因?yàn)槟硞€(gè)設(shè)計(jì)作品疊加更多的功能因素,它就顯得更加優(yōu)秀。

(戶(hù)外單目熱成像望遠(yuǎn)鏡設(shè)計(jì))

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(戶(hù)外騎行熱成像運(yùn)動(dòng)相機(jī)設(shè)計(jì))

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Q:您認(rèn)為什么是設(shè)計(jì)師的困難,如何克服設(shè)計(jì)中的挫折?

張峰:我個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有困難才是最大的困難,對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),構(gòu)思階段是最大的困難。對(duì)于為企業(yè)貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)的工業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),思考之后發(fā)生思維碰撞是常有的事,因?yàn)槟忝鎸?duì)的不是僅僅是你個(gè)人的意識(shí),還有整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的想法,從產(chǎn)品經(jīng)理到后期生產(chǎn)的操作員,設(shè)計(jì)師在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中怎樣最大程度的保鮮作品的原汁原味才是最大的困難。

在很多項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)師走在前端,很多時(shí)候會(huì)和產(chǎn)品經(jīng)理一起去定義產(chǎn)品的雛形,設(shè)計(jì)師給出初期方案時(shí),整個(gè)項(xiàng)目組會(huì)是第一次看到將要開(kāi)發(fā)的這款產(chǎn)品,大家的意見(jiàn)會(huì)如潮水般一擁而上,我們?cè)谶@個(gè)階段會(huì)解答來(lái)自不同技術(shù)部門(mén)的問(wèn)題。這時(shí)候方案的創(chuàng)新點(diǎn)、合理性、設(shè)計(jì)師理念的表達(dá)等因素會(huì)顯得尤為重要,把設(shè)計(jì)師的想法充分的向大家闡釋清楚,讓大家充分信任你的設(shè)計(jì)理念是很重要的一環(huán),當(dāng)然前面的一切都是建立在基于充分的調(diào)研數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的,我覺(jué)得這是最考驗(yàn)設(shè)計(jì)師能力的環(huán)節(jié), 思維能力,表達(dá)能力,設(shè)計(jì)能力需要齊上陣。

我覺(jué)得不光是企業(yè)設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師也會(huì)面臨同樣的問(wèn)題,如果說(shuō)一個(gè)方案被輕易的認(rèn)可和接受了,沒(méi)有任何困難和阻力,要不就是設(shè)計(jì)師壓根沒(méi)有參與感或主導(dǎo)權(quán),要不就是需求方只是需要一個(gè)方案,僅此而已。

(電子價(jià)簽設(shè)計(jì))

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(智能看店攝像頭設(shè)計(jì))

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(參與與支付寶合作大的支付系統(tǒng)設(shè)計(jì))

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(智能支付設(shè)備設(shè)計(jì))

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Q:您拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí),創(chuàng)作的過(guò)程是怎么開(kāi)展的?

張峰:其實(shí)我和大多數(shù)設(shè)計(jì)師開(kāi)展設(shè)計(jì)的流程是差不多的,作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師,首先就是承接需求方的需求,不論它來(lái)自你的上級(jí),你的同事,或者你的客戶(hù)。接下來(lái)就是分析需求,展開(kāi)思考,同步需要進(jìn)行一些設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)研、資源收集、模型驗(yàn)證,這個(gè)過(guò)程可以和需求方實(shí)時(shí)保持聯(lián)系,保持共識(shí),等到一切覺(jué)得差不多OK了,就可以開(kāi)始動(dòng)手進(jìn)行概念方案設(shè)計(jì)了,這些概念方案需要經(jīng)過(guò)評(píng)審來(lái)促成最終方案,最終方案需要細(xì)化,需要驗(yàn)證,需要和后端技術(shù)部門(mén)反復(fù)打磨,最終輸出給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可生產(chǎn)的3D/CMF指導(dǎo)/以及效果圖文檔等等,當(dāng)然如果你是駐廠設(shè)計(jì)師,還會(huì)涉及到供應(yīng)商曬選,打樣,簽樣,量產(chǎn)跟蹤等等環(huán)節(jié),包括上市反饋跟蹤。每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,也都可以詳細(xì)再展開(kāi),但因?yàn)楣拘再|(zhì),部門(mén)體系,設(shè)計(jì)師習(xí)慣等因素會(huì)略有不同。

(收銀錢(qián)箱設(shè)計(jì))

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(智能支付系統(tǒng)設(shè)計(jì))

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(智能球機(jī)攝像頭設(shè)計(jì))

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Q:您認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)怎樣能有效給中國(guó)的企業(yè)賦能?

張峰:其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的最終結(jié)論還是回歸到人,怎么提升我們國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師水平,讓更多的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師助力中國(guó)設(shè)計(jì),從形成一張中國(guó)設(shè)計(jì)的優(yōu)秀名片,這肯定是要通過(guò)中國(guó)這些大大小小的企業(yè)作為載體來(lái)進(jìn)行孕育的,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地無(wú)法培養(yǎng)優(yōu)秀的士兵,把上過(guò)“戰(zhàn)場(chǎng)”的老兵總結(jié)出的理論統(tǒng)籌在一起,再用它去培育更優(yōu)秀的新生代士兵,代代接力,促成這種良性循環(huán)模式。我個(gè)人是非常期待更多的企業(yè)能重視設(shè)計(jì),完善設(shè)計(jì),投入到優(yōu)秀設(shè)計(jì)的構(gòu)建者中去。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)管理者不太能理解這點(diǎn),每年會(huì)有很多具有潛力的設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)行、辭職,不得已放棄所在職位,謀求其他的營(yíng)生,這點(diǎn)非??上В?/span>

設(shè)計(jì)價(jià)值的所在永遠(yuǎn)是先有愿意承載它的土壤,它才會(huì)開(kāi)花結(jié)果的。一味催熟、嫁接、或者不聞不問(wèn)只會(huì)起到反作用。我一直堅(jiān)信優(yōu)秀的企業(yè)必將會(huì)結(jié)出豐碩的設(shè)計(jì)果實(shí),而這些果實(shí)也必定會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的利益價(jià)值,為企業(yè)再助力。在大疆,小米,華為等企業(yè)上已經(jīng)有這樣的證明了。


(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)聯(lián)想傳奇系列比較研發(fā)設(shè)計(jì))

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(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)惠而浦光芒洗衣機(jī)系列研發(fā)設(shè)計(jì))

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Q:在追求效率的當(dāng)今社會(huì),工業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)被AI智能所取代嗎?

張峰:這個(gè)問(wèn)題很有意思,我不太了解AI 或者 Chat GPT進(jìn)化到什么程度了,聽(tīng)說(shuō)目前已經(jīng)可以進(jìn)行插畫(huà)設(shè)計(jì)和logo設(shè)計(jì)了。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題也比較簡(jiǎn)單,我個(gè)人認(rèn)為人類(lèi)和機(jī)器算法不一樣的點(diǎn)是情感的注入,從大的維度上來(lái)說(shuō),對(duì)于你所從事的行業(yè),你是因?yàn)闊釔?ài)所以才投入熱情去堅(jiān)持它、改善它,還是為了生活不得不接受它呢?兩種不同的情感態(tài)度,也會(huì)呈現(xiàn)出不同的設(shè)計(jì)作品。我個(gè)人認(rèn)為,情感是設(shè)計(jì)的靈魂,沒(méi)有注入情感的作品是很難得到大眾認(rèn)可的。

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采訪:Momo
撰文:劉虞


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