首先，給產(chǎn)品定位之前要確保品牌能夠兌現(xiàn)承諾，其次要想給品牌精確定位，再次那就是降價(jià)促銷(xiāo) 原文地址http://www.szvisi.net/news/209

新品牌怎樣選擇合適的品牌聯(lián)想去創(chuàng)建呢？

對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品而言，怎樣選擇合適的品牌聯(lián)想去創(chuàng)建呢？

這里給你三個(gè)錦囊：

首先，給產(chǎn)品定位之前要確保品牌能夠兌現(xiàn)承諾，能夠和創(chuàng)建的聯(lián)想保持一致，不要嘗試超出能力的事情。因?yàn)槿绻环麑?shí)，不僅不能幫助品牌發(fā)展壯大，還會(huì)損害品牌資產(chǎn)，顧客會(huì)懷疑公司的誠(chéng)信度，甚至?xí)l(fā)品牌的信任危機(jī)。

其次，要想給品牌精確定位，還需要了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的聯(lián)想是什么，從而開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)品牌不一樣的獨(dú)特聯(lián)想。新產(chǎn)品推出以后，預(yù)測(cè)它能不能成功的最有效的方法是看產(chǎn)品有沒(méi)有與眾不同的差異點(diǎn)，步人后塵、模仿別人的從來(lái)不會(huì)成功。最后，還要結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的情況來(lái)進(jìn)行品牌定位，從而給顧客一個(gè)有說(shuō)服力的購(gòu)買(mǎi)理由。比如農(nóng)夫山泉的“有點(diǎn)甜”、蘋(píng)果手機(jī)的“酷炫”。

再次，那就是降價(jià)促銷(xiāo)。很多公司的通用做法往往是只注重刺激銷(xiāo)量，一味打價(jià)格戰(zhàn)，這樣其實(shí)會(huì)削弱品牌的價(jià)值。但在作者看來(lái)，只要方法得當(dāng)，降價(jià)促銷(xiāo)也可以讓品牌資產(chǎn)只增不減，關(guān)鍵在于給促銷(xiāo)活動(dòng)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，限制任何有損品牌資產(chǎn)的促銷(xiāo)活動(dòng)。具體怎么做呢？

比如用自家的其他產(chǎn)品作為促銷(xiāo)的贈(zèng)品，顧客購(gòu)買(mǎi)香水就送自家的小樣品，冰淇淋買(mǎi)一送一，這樣一來(lái)，促銷(xiāo)就不僅僅是單純地降價(jià)了，而是和品牌、品牌聯(lián)想密切相關(guān)?；\統(tǒng)寬泛的促銷(xiāo)降價(jià)讓顧客辨別不出品牌，甚至?xí)槠渌放谱隽思抟律?，把促銷(xiāo)活動(dòng)品牌化就可以讓顧客加深對(duì)品牌的聯(lián)想。

要想讓品牌聯(lián)想能長(zhǎng)期保持，除了要保證制定的聯(lián)想不輕易改變，還要及時(shí)化解品牌可能面臨的各種品牌危機(jī)。感冒藥品牌泰諾曾經(jīng)遭遇了有人故意在包裝盒中投毒，公司發(fā)現(xiàn)這一情況后第一時(shí)間召回所有產(chǎn)品，直到重新設(shè)計(jì)出防拆封包裝后才再次推出泰諾膠囊，并且投入大量資金進(jìn)行新包裝的廣告宣傳，成功地化解了這次危機(jī)。任何企業(yè)都有可能受到意外事故和落井下石的影響，遇到這種情況，盡可能縮短危機(jī)的持續(xù)時(shí)間，承認(rèn)問(wèn)題，然后盡快糾正問(wèn)題并讓顧客建立信任感是最有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)方法。