最近有關(guān)《大魚(yú)海棠》的新聞遍地開(kāi)花，間或夾雜著對(duì)鄭鈞《搖滾藏獒》排片少的惋惜。盡管上映時(shí)間同步，但有關(guān)這兩部動(dòng)畫(huà)的討論甚至超過(guò)了大咖云集的《寒戰(zhàn)2》。

最近有關(guān)《大魚(yú)海棠》的新聞遍地開(kāi)花，間或夾雜著對(duì)鄭鈞《搖滾藏獒》排片少的惋惜。盡管上映時(shí)間同步，但有關(guān)這兩部動(dòng)畫(huà)的討論甚至超過(guò)了大咖云集的《寒戰(zhàn)2》。事實(shí)上，自從去年的《大圣歸來(lái)》橫掃近10億票房，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)就受到了前所未有的關(guān)注，《大魚(yú)海棠》（下簡(jiǎn)稱：大魚(yú)）和《搖滾藏獒》（下簡(jiǎn)稱：藏獒）也難免想乘上這股東風(fēng)。細(xì)數(shù)這兩部動(dòng)畫(huà)片的宣傳套路，和去年的《大圣歸來(lái)》（下簡(jiǎn)稱：大圣）極其相似——都源于導(dǎo)演/原創(chuàng)的一個(gè)夢(mèng)，初衷都是讓下一代有好動(dòng)畫(huà)看；最重要的是，都哭訴為其努力了多少年。，似乎只有在制作時(shí)間上取勝，才有資格談“良心之作”。

　A

　　制作時(shí)間長(zhǎng)基本等于沒(méi)錢

動(dòng)畫(huà)的制作時(shí)間一般都長(zhǎng)于普通電影，即使在迪士尼、夢(mèng)工廠等一流制作公司也是難免的。夢(mèng)工廠制作時(shí)間最長(zhǎng)的影片之一，3D動(dòng)畫(huà)《瘋狂原始人》前后籌備了8年，僅設(shè)計(jì)，就讓300多位設(shè)計(jì)師忙活了3年。所以動(dòng)畫(huà)制作時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)候也意味著細(xì)節(jié)特別豐富，情節(jié)格外創(chuàng)新，不是粗制濫造的產(chǎn)品。

但是這幾部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)漫長(zhǎng)的等待期并不是因?yàn)橹谱?，而常常是因?yàn)闆](méi)錢。以“赴12年之約”等待時(shí)間最長(zhǎng)、屢次跳票的《大魚(yú)海棠》為例，實(shí)際上真正的動(dòng)畫(huà)制作只有3年。但是為什么都說(shuō)12年呢？因?yàn)?004年導(dǎo)演梁旋做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里出現(xiàn)了《大魚(yú)海棠》里后來(lái)看到的各種元素，當(dāng)年他把這個(gè)夢(mèng)做成了一個(gè)7分鐘的flash短片放到了網(wǎng)上。后來(lái)導(dǎo)演就一直找投資、發(fā)起眾籌，跳票多年。

田曉鵬和《大圣歸來(lái)》也類似，他說(shuō)：“前4年，我們?cè)趯?xiě)本子、做前期、找投資；后來(lái)投資有了，也不算大，但我們當(dāng)時(shí)就想，不能再等了，不管怎樣都得先拿出自己的作品，于是花工夫制作了四年。”而自帶明星光環(huán)，鄭鈞的《搖滾藏獒》也再三說(shuō)，6年間，遭遇了太多“絕望”。不過(guò)這次更多的是因?yàn)椤斑@事沒(méi)人干過(guò)”。

B

　　時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵了粉絲情懷

導(dǎo)演梁旋因?yàn)橐粋€(gè)有關(guān)大魚(yú)的夢(mèng)，從清華大學(xué)退學(xué)，和清華美院好友張春成立公司、創(chuàng)業(yè)制作動(dòng)畫(huà)電影。2008年他們正式啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，2013年6月遭遇資金瓶頸發(fā)起眾籌，直到2013年11月投資方確定。官方微博曾發(fā)布“2015·11·11，十年一諾”的消息，疑似定檔，后無(wú)聲息。

12年來(lái)，大魚(yú)出現(xiàn)在公眾視線里多次又消失，帶來(lái)過(guò)無(wú)數(shù)話題，定檔確鑿之后又接連跳票2次，這一次又一次，虐出了許多死忠粉絲?！洞篝~(yú)海棠》上映前，好多粉絲梳理了時(shí)間軸，伴隨著的還有自己這些年的經(jīng)歷——滿滿都是“情懷”。

而《大圣歸來(lái)》的故事則集中在制作人員的身上——發(fā)不出工資時(shí)工作人員只能含淚離開(kāi)，項(xiàng)目重啟時(shí)又義無(wú)反顧回來(lái)?！靶枰獣r(shí)，他們?nèi)硇耐度?，把自己的資源、朋友都貢獻(xiàn)出來(lái)了?！碧飼赠i說(shuō)?！吧窖谏搅珠g追逐小唐僧”那一場(chǎng)戲，實(shí)際長(zhǎng)度是1分多鐘，有1500多幀，“足足做了半年”。這一場(chǎng)戲就離職了四五個(gè)工作人員。

而鄭鈞為了《搖滾藏獒》則動(dòng)用了圈內(nèi)幾乎所有的人脈，首映時(shí)聚集了娛樂(lè)圈半壁江山。他說(shuō)最難的是：“一幫中國(guó)人跑到美國(guó)，在好萊塢成立一家公司，然后從好萊塢的夢(mèng)工廠、迪士尼挖人組成團(tuán)隊(duì)，從零開(kāi)始做這件事。難的是兩種系統(tǒng)和兩種思維方式的沖撞，因?yàn)槿绻皇呛?jiǎn)簡(jiǎn)單單的做一個(gè)好萊塢的動(dòng)畫(huà)電影是不難的，但是你要做一個(gè)中國(guó)人主導(dǎo)的，有東方人價(jià)值觀的動(dòng)畫(huà)電影，非常難?！?/p>

　C

　　賣時(shí)間好還是不好

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)集體賣時(shí)間，開(kāi)始讓觀眾和投資方明白一件事——?jiǎng)赢?huà)不是隨便做做就能出效果的。如果一個(gè)動(dòng)畫(huà)電影3個(gè)月出片，那就很難在細(xì)節(jié)上做到精致，更不可能像國(guó)外動(dòng)畫(huà)那樣奇思妙想。從這個(gè)意義上說(shuō)，當(dāng)這些掛著多年苦心制作大旗的動(dòng)畫(huà)電影引起關(guān)注，并且賺錢時(shí)，會(huì)有越來(lái)越多的投資方嘗試長(zhǎng)期投資一部?jī)?yōu)秀的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)。只有資金到位，那些有想法有故事的年輕人才會(huì)投入這個(gè)行業(yè)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)才有未來(lái)。

然而，賣時(shí)間只是電影情懷營(yíng)銷的一環(huán)，說(shuō)多了觀眾都煩了。當(dāng)大圣的8年手稿流出，觀眾還淚流滿面勇做“自來(lái)水”。而《大魚(yú)海棠》12年的故事說(shuō)多了，只引來(lái)“12年燉出一鍋壞湯”的吐槽。是《大魚(yú)海棠》比《大圣歸來(lái)》差很多嗎？不見(jiàn)得，不過(guò)是觀眾的胃口吊起來(lái)了，可是卻沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量支撐。

歸根到底，只有故事、創(chuàng)意、制作都達(dá)標(biāo)的作品，才能贏得觀眾的贊美，市場(chǎng)的認(rèn)可。而一部短板太明顯，甚至完全不及格的動(dòng)畫(huà)，哪怕制作時(shí)間100年也沒(méi)有人會(huì)在乎。