說到亞朵酒店，相信近年來關(guān)注過酒店行業(yè)的人都是并不陌生的。亞朵酒店在中端酒店市場的發(fā)展可謂是風(fēng)生水起。入住過亞朵酒店的人對于它的評價也是相當(dāng)?shù)母?。北京非設(shè)計作為一個擁有十多年酒店設(shè)計經(jīng)驗的機構(gòu)，通過對亞朵酒店的調(diào)研發(fā)現(xiàn)亞朵酒店能夠達到如此高的好評率其關(guān)鍵不僅僅是在于其服務(wù)，還有一點是在于其設(shè)計風(fēng)格。
首先是其對于人文品牌的打造
當(dāng)今酒店的主流消費人群是那些25-35之間的年輕消費者，對于這一人群來說，星級酒店顯得不夠接地氣，快捷酒店又顯得沒有品位。他們對于酒店設(shè)計風(fēng)格追求是比較高的。亞朵酒店在設(shè)計上要求以人為本，注重于對人文品牌的打造。
亞朵酒店每家店在統(tǒng)一的風(fēng)格上融入了當(dāng)?shù)氐娜宋?，使每個酒店都有各自鮮明的主題。設(shè)計風(fēng)格富有濃厚藝術(shù)氣息，帶給顧客“自然、靜謐、溫暖、樸實”的健康生活方式。
其次打造另一種生活方式
亞朵每一家酒店都會有一家閱讀空間——“竹居”，這也是亞朵酒店其中的一個設(shè)計理念。從剛踏入酒店大門一直到大堂，隨處可見的書籍，這已經(jīng)成為了亞朵的一種生活方式，同時也形成了竹居的品牌理念。通過閱讀空間(竹居)，打造出一種有品質(zhì)和精神的酒店，從房的價值走向人的價值，實現(xiàn)人與人的連接，開啟另一種生活方式。
最后打造一個取之于民用之于民的特色空間
亞朵的目標(biāo)定位人群的是新中產(chǎn)，其中很大一部分，實際上是商旅人群。這些人往往都是行色匆匆，他來到一個新城市的時候，是來不及去走這個城市的一些大街小巷，了解到很多東西。
但是亞朵酒店采用取之于民，用之于民的方式巧妙的解決了這個問題。他們推出屬地攝影的方式，從主要從會員這個群體征集來攝影作品來裝扮當(dāng)?shù)靥厣木频昕臻g。這些攝影能夠讓住客對這個城市有一些概略的和直觀的了解，那么他就會對這個城市留下一些印象。
北京非設(shè)計一直堅持將每一家店的設(shè)計依托本地文化。這是每個項目設(shè)計的營養(yǎng)之源。設(shè)計是立足于文化，突破于傳統(tǒng)，而又回歸到情感中的潛在需求，因此亞朵酒店在設(shè)計上就融入了其品牌文化和項目地的地域文化，形成了一種獨有的人文情懷。這也是其成功的根本秘訣。
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